Comité de direction Claude Code : 6 agents, une seule décision

1. Ce que fait le comité de direction

Une grande entreprise a un comité de direction : cinq personnes qui regardent la même question depuis cinq endroits différents, et un patron qui tranche. Un dirigeant de TPE ou de PME n'a pas ça. Il a son intuition, son expert-comptable une fois par trimestre, et une pile de fichiers qu'il n'ouvre jamais en même temps. Le résultat est toujours le même : on décide sur l'angle qu'on maîtrise. Un profil commercial voit les affaires en cours et rate le goulot en production. Un profil technique voit l'atelier et rate la concentration client.

Ce dossier reconstitue la table, en cinq engagements concrets :

• Il lit tes vrais fichiers. Export comptable, suivi commercial, planning, tickets. Pas des hypothèses de manuel.
• Il travaille en parallèle. Les cinq agents partent en même temps, chacun dans son contexte, sans se marcher dessus.
• Il tranche. L'orchestrateur ne résume pas les cinq avis : il en retient un, écarte les autres, et dit pourquoi.
• Il chiffre le coût de l'inaction. Chaque recommandation indique ce que ça coûte de ne rien faire.
• Il avoue ce qu'il ne sait pas. Toute donnée manquante est listée en fin de rapport, jamais comblée par une invention.

Il sert autant à un artisan de huit personnes qui refuse des chantiers sans savoir ce qui bloque, qu'à une PME de quarante salariés dont la marge s'érode alors que le carnet est plein. Une précision qui compte dès maintenant : le comité ne remplace ni ton expert-comptable, ni ton avocat, ni ton DRH. Il prépare la décision, il ne la signe pas à ta place.

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Le dossier complet se récupère sur cette page, contre le même email que celui que tu as laissé ici. La suite décrit tout ce qu'il contient : tu peux donc aussi le reconstruire à la main.

2. Un agent Claude Code n'est pas un prompt

Un prompt est un texte que tu colles dans une conversation : il vit le temps de l'échange, et tu le recolles à chaque nouvelle conversation. Un agent Claude Code est un fichier Markdown déposé dans le dossier ~/.claude/agents/, avec un nom, une description qui dit quand l'appeler, et la liste des outils qu'il a le droit d'utiliser. Claude Code peut en lancer plusieurs en parallèle, chacun dans son propre contexte de travail, puis récupérer leurs rapports. C'est cette mécanique qui rend le comité possible : cinq analyses simultanées sur les mêmes données, sans qu'aucune ne déborde sur les autres.

Ce guide suppose donc Claude Code déjà installé sur ton poste. Si ce n'est pas encore le cas, commence par le playbook Claude Code, qui couvre l'installation et les premiers réflexes, puis reviens ici.

Côté vente, la ressource 20 agents Claude pour votre machine commerciale de Pierre suit l'autre voie : vingt prompts à coller dans des conversations Claude, deux par fonction commerciale, sans rien installer. Les deux se complètent sans se recouvrir. Ses prompts descendent dans le détail du métier commercial, le comité pose les cinq angles de direction en même temps et rend un arbitrage. Si ta question porte uniquement sur la vente, va chez Pierre. Si elle engage l'entreprise entière, réunis le comité.

3. Les six agents et leur périmètre

Chaque agent est un fichier texte que tu peux ouvrir, lire et adapter à ton métier. Les seuils y sont écrits noir sur blanc : l'agent finance, par exemple, signale toute concentration au-delà de 30 % du chiffre d'affaires sur un seul client, un seuil livré par défaut et modifiable en une ligne. Seule règle : ne touche pas au champ name de l'en-tête du fichier, c'est lui qui identifie l'agent quand l'orchestrateur l'appelle.

Voici la structure exacte du dossier livré :

comite-direction-claude/
├── agents/
│   ├── comite-orchestrateur.md   Préside, arbitre, décide
│   ├── comite-finance.md         Marge, trésorerie, rentabilité
│   ├── comite-commercial.md      Affaires en cours, conversion, panier moyen
│   ├── comite-operations.md      Goulots, délais, charge
│   ├── comite-client.md          Satisfaction, pertes, réclamations
│   └── comite-equipe.md          Charge, compétences, dépendances
├── donnees/
│   ├── LISEZ-MOI.md              Quoi déposer, dans quel format
│   └── *-modele.csv              5 gabarits à remplir
└── exemples/
    └── questions.md              12 questions à poser au comité

4. Le format de réponse commun

Chaque agent métier répond dans le même gabarit : un constat en deux lignes, trois chiffres sourcés avec le nom du fichier et la période, une seule recommandation, son impact attendu, le coût de ne rien faire, un niveau de confiance, et la liste des données qui lui ont manqué. C'est ce format identique qui rend l'arbitrage possible. Cinq rapports de forme libre ne se comparent pas.

L'orchestrateur, lui, rend toujours ses conclusions en huit blocs, tels qu'ils sont imposés dans son fichier :

LA DÉCISION
[Une phrase. Une action, un périmètre, une échéance.]

POURQUOI
[Trois lignes maximum. Les chiffres qui portent la décision, avec leur source.]

CE QUE ÇA COÛTE DE NE RIEN FAIRE
[Une ou deux lignes, chiffrées si les données le permettent.]

LES 5 ANGLES
[La recommandation de chaque agent en une ligne, retenue ou écartée.]

L'ARBITRAGE QUI A COMPTÉ
[Le désaccord principal entre deux agents, et pourquoi il a été tranché ainsi.]

LES 3 PREMIERS PAS
[Action, qui, quand.]

CE QU'ON NE SAIT PAS
[Les données manquantes qui rendraient la décision plus sûre.]

CONFIANCE : haute / moyenne / faible

Ses règles d'arbitrage, extraites du fichier comite-orchestrateur.md, tiennent en quatre lignes :

• il ne moyenne jamais deux avis opposés, il dit lequel prime et pourquoi ;
• une recommandation appuyée sur des chiffres réels bat une impression, même séduisante ;
• à impact égal, une décision réversible passe avant une décision irréversible ;
• la trésorerie est le premier verrou : une recommandation qui la met sous tension ne passe pas.

La valeur n'est pas dans la réponse, elle est dans le désaccord. Quand l'agent commercial recommande d'embaucher et que l'agent finance répond que la trésorerie ne tient pas, tu viens d'apprendre quelque chose que personne ne t'aurait dit.

5. Les données à préparer, agent par agent

Sans données, les cinq agents produisent des conseils de manuel. Avec tes chiffres, ils produisent des constats sur ta boîte. Le minimum utile tient en deux fichiers : ton chiffre d'affaires par client avec montants et dates, et ton planning ou tes feuilles de temps sur les trois derniers mois. Avec ces deux fichiers seulement, le comité voit déjà la rentabilité, la concentration client, la charge et le goulot.

Le dossier fournit cinq gabarits CSV, un par agent. Ce sont des exemples de structure : tu peux les remplir, ou déposer tes propres exports, les agents s'adaptent aux colonnes qu'ils trouvent.

Trois règles changent la qualité du résultat. Mets la période sur chaque chiffre : trois mois d'historique suffisent, douze donnent des tendances. Garde le détail ligne par ligne : les agents savent additionner, ils ne savent pas désagréger. Et ne nettoie pas trop : les impayés et les affaires perdues portent souvent l'information la plus utile.

Sur la confidentialité : ces fichiers restent sur ton ordinateur, les agents les lisent localement dans ta session. Si tes données comportent des informations nominatives sur des salariés, remplace les noms par les rôles avant de déposer les fichiers. L'agent équipe est de toute façon instruit de raisonner par rôle et non par personne.

Si tes chiffres n'existent encore nulle part sous une forme exploitable, le problème est en amont du comité : commence par mettre en place un tableau de bord qui aide à décider.

6. Installer et réunir le comité

Procédure vérifiée le 30/08/2026.

1. Télécharge le dossier et dézippe-le.
2. Copie les six fichiers d'agents au bon endroit :

mkdir -p ~/.claude/agents
cp agents/*.md ~/.claude/agents/

1. Si le dossier agents n'existait pas avant, ferme et relance Claude Code une fois : une session déjà ouverte ne détecte pas un dossier créé après son démarrage.
2. Dépose tes exports dans un dossier donnees/ de ton dossier de travail.
3. Vérifie l'installation en demandant à Claude : quels sous-agents as-tu à disposition.

Tu peux aussi copier les fichiers dans .claude/agents/ à la racine d'un dossier précis, par exemple un dossier Pilotage dédié, pour limiter le comité à ce dossier.

Ne cherche pas de commande /agents start, elle n'existe pas. Vérifié le 30/08/2026 sur Claude Code 2.1.198 : les agents sont des fichiers, ils se déposent dans le dossier et s'appellent en langage naturel. Ensuite, réunis le comité :

Réunis le comité de direction sur cette question : [ta question].
Les données sont dans le dossier donnees/.

Quand la question ne concerne qu'un angle, consulte un seul spécialiste :

@agent-comite-finance Quels sont mes trois clients les moins rentables ?

Le réflexe qui change tout vient après la réponse. Relance avec : refais l'arbitrage en supposant que [contrainte] change. Par exemple, en supposant que tu récupères 10 000 euros de trésorerie, ou que le client X s'en va. Le comité rejoue la décision sur la nouvelle hypothèse : il ne sert pas à te dire quoi faire une fois, il sert à tester une décision avant de la prendre.

7. Les trois erreurs qui ruinent le résultat

Une question décidable appelle une action : « faut-il arrêter le client X » en appelle une, « comment améliorer ma rentabilité » n'en appelle aucune. Le dossier contient douze questions prêtes à copier, réparties en questions d'argent, de croissance, de capacité et de trajectoire, plus un tableau des formulations qui ne marchent pas et de leur version corrigée.

8. Ce que le comité ne fait pas

Il ne remplace ni ton expert-comptable, ni ton avocat, ni ton DRH. Il ne signe rien et n'engage aucune responsabilité : la décision reste la tienne, il te donne de quoi la prendre les yeux ouverts.

Il ne décide pas non plus à ta place. Il pose les cinq angles sur la table en même temps, ce qu'un dirigeant seul fait rarement, et il assume un arbitrage que tu restes libre de refuser.

Il ne voit enfin que ce que tes fichiers contiennent. Un regard extérieur sur ce qui n'est écrit nulle part, tes process réels, la façon dont ton équipe passe ses journées, les endroits où l'IA rapporterait le plus : c'est ce que couvre notre audit IA, la version conduite par un humain de ce même exercice à cinq angles.

Sans Claude Code, commence plutôt par le cockpit Claude, qui tourne dans l'application Claude classique. Et garde en tête que six agents consomment six fois plus vite : les réglages qui font durer ton quota s'appliquent ici au carré.

Questions fréquentes

Où se déposent les fichiers agents dans Claude Code

Dans ~/.claude/agents/ pour les rendre disponibles dans tous tes dossiers de travail, ou dans .claude/agents/ à la racine d'un dossier pour les limiter à ce dossier. Si le dossier n'existait pas au lancement de la session, relance Claude Code une fois. Vérifié le 30/08/2026.

Quelle différence entre ces agents et des prompts à coller dans Claude

Un prompt se colle dans une conversation et se recolle à chaque nouvelle conversation. Un agent Claude Code est un fichier déposé une fois, que Claude lance dans son propre contexte, en parallèle d'autres agents. C'est ce qui permet cinq analyses simultanées et un arbitrage, là où des prompts s'enchaînent l'un après l'autre.

Combien de données il faut pour réunir le comité

Deux fichiers suffisent pour démarrer : le chiffre d'affaires par client avec les dates, et le planning ou les feuilles de temps sur trois mois. Chaque agent liste ensuite ce qui lui a manqué en fin de rapport, tu complètes au fil des réunions suivantes.

Pourquoi se limiter à six agents

Chaque agent supplémentaire renvoie un rapport détaillé dans la conversation principale et sature le contexte, sans gain de qualité. Si un angle propre à ton métier te manque, remplace un des cinq spécialistes plutôt que d'en ajouter un septième.

Ce que le comité apporte à un indépendant seul

Les cinq angles existent même dans une structure d'une personne, ils sont simplement plus rapides à parcourir. La concentration client, la trésorerie et la dépendance à un rôle unique se voient encore mieux quand tout repose sur toi, et l'arbitrage rendu reste le même.