La carte de vos process
Qui fait quoi, avec quels outils, où les heures se perdent.
Audit IA — 4 semaines
Sachez où l'IAvous fait gagner.
Un mois dans votre entreprise. Un plan chiffré : quoi automatiser, ce que ça rapporte, par où commencer.
Plus de 10 audits menés, de la TPE au groupe industriel.
Exemple de livrable d'audit : les opportunités d'automatisation de l'entreprise placées sur une matrice impact/effort, chacune chiffrée en heures récupérables par semaine — ici quinze heures sur six opportunités, dont deux gains rapides.
Ce qu'on détecte chez nos clients
Le point de départ
L'IA peut aider. Reste à savoir où.
« Par où commencer ? »
« Qu'est-ce qui est un gadget ? »
« Combien ça rapporte, vraiment ? »
L'audit remplace les intuitions par des faits.
Ce que vous recevez
Un plan d'action. Pas un rapport.
Quatre livrables concrets, présentés à votre direction. Et utilisables sans nous.
- 01
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Les gains chiffrés
Pour chaque tâche automatisable, les heures récupérables chaque semaine.
- 03
Les priorités, triées
Gains rapides d'abord, projets de fond ensuite. Rien d'infaisable.
- 04
La feuille de route
Les 3 à 5 projets retenus, planifiés dans le temps, avec budget.
Comment ça se passe
Quatre semaines, réglées d'avance.
Le déroulement exact, semaine par semaine.
Semaine 1
Découverte
- Entretiens avec vos équipes, une heure chacun
- Cartographie de vos process
- Inventaire des points de friction
Semaine 2
Opportunités
- Chaque opportunité chiffrée en heures
- Tri gains rapides / projets de fond
- Premières estimations de budget
Semaine 3
Conception
- Point d'étape avec la direction
- Sélection ensemble de 3 à 5 projets
- Fiches détaillées : gains, budget, prérequis
Semaine 4
Restitution
- Feuille de route sur 3, 6 et 12 mois
- Présentation à la direction
- Le plan vous appartient
Lancement
On cadre le périmètre ensemble
Point d'étape
Vous validez les pistes retenues
Remise du plan
Présenté à votre direction
Vos équipes continuent de travailler. On leur demande une heure chacune, pas plus.
Vu en audit
Vous allez peut-être vous reconnaître.
Trois situations rencontrées chez nos clients, et ce que l'audit en a fait.
La situation
« Chaque fin de mois, les tableaux de bord sont compilés à la main. »
Ce que l'audit recommande
Un tableau de bord branché sur les outils déjà en place.
Une journée par mois visée, par responsable.
La situation
« Sur le terrain, tout passe par des fiches papier, ressaisies au bureau. »
Ce que l'audit recommande
Une saisie unique, par scan, transmise automatiquement.
Zéro double saisie visée, moins d'erreurs.
La situation
« Des devis partent sans certitude d'être rentables. »
Ce que l'audit recommande
Un calcul de marge automatique, avant chaque envoi.
Plus de vente à perte, estimé sur chaque offre.
Vos données restent chez vous
Accès en lecture seule. Rien ne part dans des IA publiques.
Le plan vous appartient
Libre de le réaliser avec nous, ou sans nous.
Peu de temps demandé
Une heure d'entretien par personne, planifiée à l'avance.
Avant de se lancer
Les questions qui reviennent.
Celles qu'on nous pose avant un audit. Réponses sans détour.
On commence
D'abord savoir. Ensuite décider.
Trente minutes avec un fondateur. Vous repartez déjà avec deux ou trois pistes. Le reste, c'est l'audit.
Réserver un appel
Appel offert, sans engagement. Le forfait de l'audit est annoncé avant de commencer.
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